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y la apelación para el futuro.

Desarrollo de los trabajadores del consorcio ZKL

La empresa ZKL ha desarrollado una estrategia de desarrollo de los trabajadores para todo el consorcio ZKL en conjunto. Dicha estrategia después se adapta a las empresas individuales en el marco de las estrategias y planes de la empresa a corto, medio y largo plazo, mientras que las acciones de las empresas y los rodamientos individuales del consorcio se gestionan de conformidad con la visión y la política definidas por la empresa. El sistema de educación y desarrollo de los trabajadores se planifica directamente en relación con los objetivos estratégicos de la empresa. El medio de implementar el sistema de educación en función de los objetivos estratégicos es un sistema de evaluación periódica de los trabajadores, realizada en forma de entrevistas de valoración que valoran el interés y motivación de los trabajadores para la consecución de los resultados individuales y los objetivos de equipo, correspondientes a los objetivos estratégicos de la empresa. Al mismo tiempo, una vez al año se realiza un estudio de las necesidades de formación de los trabajadores. Tras su valoración, los resultados se plasman en el plan educativo del Centro de formación ZKL. Para la determinación de las habilidades y aptitudes necesarias para una gestión eficaz, la dirección y desarrollo de los trabajadores se rige por un sistema de definición de los puestos de trabajo en relación con la creación del modelo de competencias ZKL. Actualmente se está desarrollando el modelo de competencias en la descripción de los puestos de trabajo para que los requisitos para cada profesión o puesto individual se correspondan mejor a los objetivos estratégicos y a los requisitos de la empresa. De este modo, los trabajadores están vinculados a un sistema de educación continuo y regular, realizado por el Centro de formación del consorcio ZKL.

Fondos asignados a la educación

En el año 2008, el consorcio ZKL, con el objeto de equilibrar los años individuales, aumentó la inversión en los trabajadores en el ámbito de la educación en relación con la ejecución del proyecto del Centro de formación ZKL, que en el año 2008 funcionó por primera vez. Como resultado de la ejecución de dicho proyecto, se registró una duplicación de las inversiones en educación en el marco del consorcio ZKL. El mayor incremento se registró e el ámbito de la formación especializada, en particular en tecnología y el servicio técnico de la maquinaria de producción. Otro refuerzo significativo fue la inversión en la formación de la dirección en diversos niveles. En comparación con el año 2007, se invirtieron 2,5 veces más fondos en este ámbito. En este contexto se observó la influencia del proceso de introducción de la norma IIP, cuando se realizó una serie de actividades de formación para cumplir con el plan de acción de implementación de la norma IIP.

Gastos de educación del consorcio ZKL en los años 2005 - 2008 en función del tipo de actividad educativa

En el año 2008, se formaron en el Centro de formación del consorcio ZKL un total de 964 trabajadores de las filiales de la empresa en el marco del programa de formación de corto y largo plazo y el Centro de formación se utilizó para 471 jornadas en dicho año. El grado de utilización del centro de formación en el año 2008 alcanzó en conjunto el 186 %, cuando el recuento total de los días que se empleo el Centro para formación y educación alcanzó los 471 días. La media de utilización de cada aula del Centro de formación en el año 2008 alcanzó el 46,55 %. El grado de utilización de las aulas auxiliares en el año 2008 alcanzó en conjunto el 95,2 %, teniendo en cuenta que las aulas se utilizaron en la formación durante 192 días.

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ZKL es el mayor fabricante de rodamientos grandes de rodillos a rótula, especiales y divididos, del centro de Europa.

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